La Generación YouTube (GY) – El Nuevo Consumidor

Kids-on-Computers_lg A lo largo y ancho de la blogsfera se comienzan a leer las ideas y definiciones de los que personalmente considero los sociólogos modernos, que no somos más que bloggers que nos atrevemos a describir hacia donde van las tendencias de consumo o características de esta generación.

Dos de los más resaltante artículos que he leído últimamente sobre las características de esta generación que nació con banda ancha son los de Jose A, del Moral en Alianzo y Teox en La Nueva Economía.

Considero que todos los que intentamos describir esta GY, comenzamos a tomar conciencia del verdadero problema que se avecina en los próximos años, porque más que enumerar las características en las que coincidimos, como que el uso del internet es vital, que se aburren de manera muy rápida, son multitarea, etcétera, quiero ir más allá, porque lo importante es identificar si las empresas de consumo masivo y los ambientes laborales, sobre todos los latinoamericanos, están preparados para cuando esta generación forme parte de ellas y los más importante, cuando sean nuestros consumidores.

Evalúen por un momento la situación en la empresa en la que se encuentran e imaginen cuando su hermanito o primito de 12 años ingrese a trabajar y el primer día en la charla de inducción la persona de IT le diga, “El Messenger esta prohibido” o “La pagina de Amazon, Mercado Libre y EBay forman parte de los sitios restringidos”, y no solo en cuanto a la tecnología, sino que por ejemplo que luego llegue la de RRHH y le diga, “Las bonificaciones son pagadas en cheque y tienes que ir al banco y hacer la cola para depositarlo” y por ultimo le entreguen un libro de 875 paginas y le digan, “Estas son las políticas de la empresa, y a partir de mañana las debes cumplir”

Les parece posible pensar en un trabajo así para ese chamo que hoy en día le manda un mensaje de texto a la mama diciéndole “ma ya stoy ygando a la ksa”, porque así escriben, y personalmente no lo veo como errores u horrores ortográficos, es que simplemente son más eficientes que nosotros; O el otro que por ejemplo (y esto es una anécdota real) esta jugando con su psp en la sala de su casa y el papa lo manda a comprar las entradas del cine y simplemente pausa su juego y como su psp tiene wi-fi entra en la pagina del cine y las compra con la tarjeta de su papa que ya tiene registrada en el sitio y 5 minutos más tarde continua con su partido de fifa 2006 en el psp y le dice “pa ya esta listo”.

Esto no es una queja o rebeldía contra las normas, pero ¿Realmente puede la GY puede adaptarse a las restricciones laborales actuales, o a no tener una base de conocimiento donde indique como debe hacer las cosas para no perder su tiempo? y se va a poner mucho más difícil, cuando nosotros los que hoy intentamos entender las nuevas tendencias, seamos gerentes en esas grandes empresas y tengamos que afrontar cuando estos chamos lleguen, ¿Qué vamos a hacer? ¿Los vamos a despedir por no cumplir las normas?, porque de ser así, desde hoy pronostico, que el próximo que contratemos va a ser igual en este sentido y el que no lo sea, ese no va a agregar ningún tipo de valor a la empresa.

Pensemos en esto, porque lo queramos o no la Generación YouTube viene y esta MUY MUY CERCA.

2 Responses to “La Generación YouTube (GY) – El Nuevo Consumidor”

  • Kevin 'Xelloss' Kutlesa Says:

    Si, tienes razon que despedir a alguien de la generacion GY por no cumplir esas reglas es ir contra el futuro, porque ya muchos son, o somos, parte de esa generacion. Yo pienso que esas reglas estan ahi para los que no son parte de esa generacion, aquellos a los que messenger y/o paginas web los distraen de su trabajo, y los vuelve ineficientes, pero los que son de la generacion GY han crecido con este tipo de programas, y no les evita hacer su trabajo, ni siquiera afecta su eficiencia.
    Asi que al final lo que tiene que hacer una empresa actual contratando gente de la generacion GY es probarlo, ver el desempeño de la persona con las restricciones y despues eliminar las restricciones(tal vez probar con un grupo como un estudio de poblacion o mercadeo), si se mantiene el nivel de rendimiento o de hecho aumenta, entonces eso le da el mensaje a la empresa que los de esta generacion no son distraidos por esta tecnologia, y ese tipo de restricciones no se deberia aplicar a la generacion GY, o ni siquiera prohibir, simplemente no se puede durante horas de trabajo, pero en el almuerzo tiene libertad de hacer lo que quiere, o en los descansos que de la empresa.
    Bueno, con esto me despido.

  • Zeitan Says:

    Las empresas siguen teniendo horarios y formas de trabajo pensados para modelos economicos de hace 50 años cuando una generacion hoy x hoy cambia cada 4 años, la tecnología avaanza muy rapidamente y con esto la forma de hacer las cosas. Esta generaciòn por venir no es la que tiene problemas ya la actualo tiene y no sabe como expresarle esto a los “superiores” que son gente demasiado ortodoxa y con miedo a los cambios…

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